Timsko delo je pogost element vsake delovne izkušnje. Zavedati se morate sposobnosti in veščin članov ekipe, da zagotovite učinkovitost znotraj ekipe. To je še posebej pomembno, ko v ekipo dodate nove člane.
Obstajajo številna orodja, s katerimi lahko ocenite svojo ekipo. Nekateri testi v tem članku so brezplačni, drugi pa zahtevajo plačilo. Ko opravite oceno ekipe, boste imeli boljšo predstavo o prednostih in slabostih vaše ekipe, ugotovili, ali manjkajo kateri elementi, in ugotovili, kakšno usposabljanje bo morda potrebno.
TableGroup je ponudnik ocenjevanja, ki temelji na knjigi Patricka Lencionija. Vprašalnik vsebuje vprašanja iz modela s petimi motnjami: pomanjkanje zaupanja, strah pred konfliktom, pomanjkanje predanosti, izogibanje odgovornosti in nepozornost na rezultate.
Rezultati tega ocenjevanja so odlično izhodišče za vse, ki želijo preseči motnje v svojem timu in uresničiti svoj potencial. Vprašalnik ima 42 vprašanj, rezultati pa so barvno označeni. Poročilo zagotavlja dragocene podatke, ki obravnavajo najbolj kritična vprašanja v ekipi, tako da lahko začnete takoj napredovati.
Čeprav o svoji ekipi morda ne želite razmišljati kot o disfunkcionalni, se vam bo ocena morda zdela koristna, da odkrijete, kje so slabosti vaše ekipe. Če niste prepričani, ali vam lahko timsko ocenjevanje koristi, vas bo morda zanimalo zakaj je učinkovito timsko delo pomembno za vse organizacije.
Tim Buividas, vodilni strokovnjak za timsko uspešnost, je razvil model Team Essentials za učenje in vodenje timov. Model kaže, da je uspešnost ekipe sestavljena iz sedmih bistvenih dejavnikov uspeha, ki jih je mogoče izmeriti in izboljšati. Vsak kritični dejavnik uspeha ima podkategorijo.
Sedem bistvenih dejavnikov uspeha vključuje rezultate ekipe, učinkovitost, rezultate, strukturo, vodenje, organizacijsko podporo in vrsto ekipe. Vsak dejavnik uspeha ima podkategorije, ki omogočajo globlje razumevanje.
Deli ocenjevanja so na voljo le, če kupite možnost Popolne ocene, vključno z rezultati ekipe, strukturo, vodenjem, organizacijsko podporo in vrsto ekipe. Če vas zanima več o orodjih za sodelovanje, vas bo morda zanimalo najboljša orodja Google Teamwork za spletno sodelovanje.
360-stopinjske ankete o pregledu uspešnosti so lahko najboljši način za pridobitev produktivnih povratnih informacij zaposlenih, ki vam povejo, kako gre vam in vaši ekipi. Lahko vam pomaga prepoznati tihe voditelje v vaši organizaciji in področja za izboljšave, bodisi s pripravniki ali posamezniki v višjem vodstvu. Povratne informacije, ki jih prejme vsak član ekipe, pokrivajo vse kritične vidike njihovega dela.
Povratne informacije vsakega člana ekipe jim tudi pomagajo razumeti njihovo usposobljenost in veščine. Strokovni pregledi so kritični, ker ima vsak sodelavec različne poglede in ideje o delovnih stilih sodelavcev, upravljanju časa in virov ter sinergijah. Povratne informacije vrstnikov omogočajo organizaciji, da oceni uspešnost in sposobnost sodelavcev za delo v skupini. Prednosti 360-stopinjskega ocenjevanja:
- Izboljša samozavedanje.
- Zagotavlja uravnotežen pogled.
- Gradi odprto kulturo.
- Povečuje zavzetost zaposlenih.
- Zmanjšajte fluktuacijo zaposlenih.
- Odnos med sodelavci.
- Programi usposabljanja.
Ocena MindTools vam lahko pomaga odkriti tipične težave pri timskem delu, ki jih morda imate. Ko končate ocenjevanje, vas MindTools usmeri na timska orodja, ki vam lahko pomagajo izboljšati in razviti kritične veščine.
Ko odgovarjate na vprašanja, se morate odzvati takšni, kot ste zdaj, in ne takšni, kot mislite, da bi morali biti. Odgovoriti je treba na 15 vprašanj, ki merijo razvoj ekipe, povratne informacije, sodelovanje in artikulacijo vizija, obvladovanje konfliktov, vloge in struktura skupine, razvoj članov ekipe in razumevanje ter sodelovanje.
Če razmišljate o ustvarjanju lastne ocene, boste morda želeli izvedeti več o orodja za povratne informacije ekipe za anonimna anketiranja mnenj in odločitev.
TINYpulse trdi, da je pionir metode »pulziranja«, ki optimizira redne povratne informacije zaposlenih v velikem obsegu. Podjetje posveča svoje delo omogočanju organizacijam, da uspejo z izboljšano kulturo na delovnem mestu. Platforma ponuja ekskluzivne vpoglede, vodnike za podporo in vire, ki vam pomagajo ostati na tekočem z zunanjimi in notranjimi trendi.
Poročilo TINYpulse o analizi ključnih dejavnikov (KDA) lahko pomaga identificirati temelje za strategijo zavzetosti zaposlenih, ki lahko spodbudi največji učinek v organizaciji. Platforma nudi uporabna priporočila za izvajanje, merjenje in ustvarjanje želenih sprememb, tako da ste lahko prepričani, da se osredotočate na tisto, kar je za organizacijo najpomembnejše.
Funkcije v platformi TINYpulse omogočajo enostaven dostop do orodij, ki znanstveno dokazano izboljšujejo zadovoljstvo in angažiranost zaposlenih, tako da lahko hitro ukrepate, ko prejmete povratne informacije. S hitrim odzivom zaposlenim pokažete, da jih resnično poslušate.
Lahko ste prepričani v priporočila in vpoglede, ki jih prejmete, saj strokovnjaki iz panoge neumorno podpirajo platformo in zagotoviti, da so platforma in njene stranke na tekočem z znanstveno podprtimi podatki in informacijami o angažiranosti zaposlenih ter dobro počutje. Če imate novega člana ekipe, vas bo morda zanimalo kako samodejno pozdraviti nove člane ekipe z graditeljem poteka dela Slack.
Timska diagnostična raziskava (TDS) je delo zdravnikov Ruth Wageman, Erin Lehman in Richarda Hackmana, ki je ustvaril oceno z ustvarjanjem vprašanj, ki razkrivajo pomembne pogoje, ki spodbujajo ekipo učinkovitost.
Ekipa je oblikovala vrednotenje za diagnosticiranje prednosti in slabosti ekipe. TDS izdela poročilo, ki prikazuje rezultate v šestih pogojih ekipe, treh ključnih nalogah procesov, ki izhajajo iz teh pogojev, in treh merilih rezultatov učinkovitosti ekipe.
Sledi razčlenitev kategorij, ki jih anketa obravnava:
Essentials
Naslednje so bistvene kategorije merila TDS:
- Prava ekipa
- Pravi ljudje
- Prepričljiv namen
Omogočevalci
Sledijo kategorije, v katerih so omogočevalci v skladu s TDS:
- Zvočna struktura
- Ekipno treniranje
- Podporni kontekst
Ključni procesi nalog
Ključni procesi nalog, ki jih meri TDS, so:
- Trud
- Strategija
- Znanje in spretnost
Učinkovitost ekipe
TDS za merjenje učinkovitosti ekipe upošteva naslednje:
- Kakovost skupinskega procesa
- Izvedba naloge
- Zadovoljstvo članov
Ocenite svojo ekipo, da okrepite prihodnji uspeh skupine
Učinkovitost in učinkovitost svoje ekipe lahko izboljšate z rednim ocenjevanjem. Koristno je analizirati člane ekipe, ko razvijajo svoje veščine, nekateri člani odidejo in sprejmete nove. Ocene ekipe vam lahko pomagajo narediti popis trenutnih prednosti in slabosti ekipe.
Zavedanje veščin, prednosti in slabosti članov ekipe vam lahko pomaga pri učinkovitejšem delegiranju nalog in odkrivanju področij, kjer ekipa morda potrebuje usposabljanje ali potrebuje nove člane ekipe. Znanje, ki ga pridobite z ocenjevanjem skupine, vam lahko pomaga učinkovito in uspešno izkoristiti spretnosti vaše ekipe.