Od Agile do PMP, Scrum do šest sigm, ta sveženj je vaša vstopnica za šestmestno kariero vodenja projektov.
Projekt ima štiri elemente: določen časovni okvir, orkestriran pristop do soodvisnih dogodkov, želeni izid in edinstvene značilnosti. Za zapleten projekt je pomembno razumeti vzorec teh medsebojno povezanih dogodkov.
Upravitelju omogočajo, da vidi, katere naloge potrebujejo sočasno in zaporedno dejanje. V današnjem okolju bi morali upravljati projekte za ustvarjanje sprememb in odzivanje nanje ter reševanje negotovosti. Potrebovali boste nekaj treninga, najboljši način za začetek pa je, če se učite o tem vodenje projektov in kakovosti.
Kaj je v svežnju?
Snop z 11 tečaji vas bo naučil osnov upravljanja projektov. Izpostavljeni boste številnim ogrodjem, kot sta Agile in Scrum. Zlasti Agile bi moral izboljšati vašo sposobnost premikanja s spremembami projekta glede na konkurenčno prednost stranke. Raziščimo ta sveženj:
- Scrum Certification Prep + Scrum Master + Agile Scrum Training: Spoznali boste osnove Agile metodologije in kako se razlikuje od Scruma. Po kratkem pregledu boste spoznali tehnike za pravočasno izvedbo projekta.
- Strokovno usposabljanje za vodenje projektov: Nauči vas načel in procesov, ki sodelujejo pri upravljanju projektov. Predmet izhaja iz koncepta znanja o vodenju projektov (PMBOK). Prejeli boste potrdilo, ki je potrebno za izpolnjevanje pogojev na izpitu PMP.
- Tečaj certificiranja projektnega vodenja: Ta tečaj je namenjen podjetnikom, ki želijo izvedeti več o vodenju projektov. Spoznali boste izvedbo projektov, čas sledenja, proračun in vire za formalno potrdilo.
- Potrjeni strokovnjak za varnost informacijskih sistemov: Dandanes se vsak projekt izvaja prek spleta. Da bi se bolje opremili s kibernetsko varnostjo, morate poznati osnove informacijske varnosti in najboljše prakse v zvezi s sredstvi, komunikacijo, upravljanjem tveganj in identiteto.
- Scrum mojster: Scrum je lahek okvir, ki pomaga ljudem ustvarjati vrednost s prilagodljivimi rešitvami za zapletene težave. Spoznali boste bistvene vidike od cilja do tveganja in načine za olajšanje projektov in sestankov.
- Agile Practioner PMI in priprava na izpit: Zajema vsebino certifikata PMI-ACP. Tečaj podrobno opisuje agilne prakse in najboljše prakse, ki so se jih naučili strokovnjaki.
- Vodenje projektov Strokovni izpit Priprava: To je priljubljen certifikacijski izpit za vodje projektov. Predmet se osredotoča na osnove, realne scenarije, študijske pripomočke, nasvete za pripravo na izpite in učna orodja.
- Strokovni izpit za obvladovanje tveganj: Vsak projekt ima določena tveganja. Na tem tečaju boste izvedeli, kako prepoznati, oceniti in obvladovati tveganje. Nato to znanje uporabite za izvajanje učinkovitega upravljanja s tveganji za kateri koli projekt.
- Globoko praktično vodenje projektov: Najboljše prakse za upravljanje projektov v vseh fazah življenjskega cikla upravljanja projektov. Naučili se boste, kako določiti obseg, razpored, proračun in prepoznati tveganja. In razumeti uporabo aplikacij za podporo projektnemu procesu.
- Rumeni pas Six Sigma z znanjem Minitab: Ta tečaj vam daje praktičen pogled na reševanje poslovnih problemov. S pomočjo Minitaba boste spoznali načela in orodja Six Sigma ter se naučili grafičnih tehnik.
- Masterclass Six Sigma - strokovno znanje o Minitabu: Naučite se analize vzrokov, grafičnih in statističnih metod z uporabo Minitaba. In se naučite reševati kakršne koli poslovne težave z uporabo vitkih šestih sigma zelenih pasov.
Na kaj bi se morali osredotočiti?
Vsak tečaj v sveženj za upravljanje projektov in kakovosti vam daje temeljito razumevanje metodologij Agile in Scrum. Če se pripravljate na izpit PMI-ACP, potem ti tečaji več kot zadostujejo. Več o Scrumu preberite od soustvarjalca tega ogrodja.
Usposobljeni vodja projektov
Vodje projektov so vedno povpraševani v vseh sektorjih, saj si podjetja bolj prizadevajo prihraniti denar in učinkoviteje poslovati. Zato se vpišite v vodenje projektov in kakovosti usposabljanje in začnite izvajati. Posel je na voljo za samo 46 USD.
Če vlogo vodje projekta prevzemate prvič, je za začetek le pet nasvetov za vodenje projektov.
- Ponudbe
- Vodenje projektov

Rahul je s svojo magisterijo iz specialitete za nego oči že vrsto let delal kot predavatelj na fakulteti. Pisanje in poučevanje drugih je vedno njegova strast. Zdaj piše o tehnologiji in jo naredi prebavljivo za bralce, ki je ne razumejo dobro.
Naročite se na naše novice
Pridružite se našemu glasilu za tehnične nasvete, preglede, brezplačne e-knjige in ekskluzivne ponudbe!
Še en korak…!
Potrdite svoj e-poštni naslov v e-poštnem sporočilu, ki smo vam ga pravkar poslali.