Upravljanje izdelkov je ključnega pomena za vsako organizacijo znotraj in zunaj tehnološke industrije. Vključuje načrtovanje, razvoj, lansiranje in upravljanje izdelka ali storitve.
Posledično so produktni menedžerji zelo povprašeni in morajo uporabiti tehnične in mehke veščine, da odkrijejo boleče točke strank in ustvarijo izdelke za njihovo ublažitev. Ta članek vam bo ponudil vrhunske tehnične veščine, ki jih mora imeti vsak produktni vodja. Te veščine vam bodo pomagale pri opravljanju vaših dolžnosti in odličnem upravljanju izdelkov.
1. Pridobivanje in analiza podatkov
Podatki so zelo pomembni za produktnega vodjo, saj pomagajo pri odločanju o strategiji izdelka, razvoju, pozicioniranju in trženju. Kot produktni vodja morate znati pridobiti in analizirati podatke o izdelkih ali storitvah, saj bodo ti izboljšali vašo sposobnost pridobivanja dragocenih vpogledov in ustvarjanja boljših izdelkov in storitev.
Poleg pridobivanja koristnih podatkov in spremljanja tržnih trendov morate imeti tudi analitične sposobnosti, ki vam bodo pomagale bolje razumeti potrebe strank. Statistika in sorodni koncepti, vključno s teorijo verjetnosti, linearno regresijo in integralnim računom, so neprecenljivi za razvijanje veščin analitike podatkov. Morda se boste morali naučiti tudi kodirnih jezikov, kot sta Python in
naučite se uporabljati Microsoft Excel kot analitično orodje.2. Poznavanje SQL
SQL pomeni Structured Query Language, ki se uporablja za dostop do baz podatkov, komunikacijo z njimi in upravljanje z njimi. Jezik je enostaven za učenje, razumljiv in neprecenljiv za upravljanje podatkov.
Kot produktni vodja je bistvenega pomena, da se vam ni treba zanašati na poslovne analitike ali ekipo podatkovnega inženiringa vaše organizacije, da bi vam pomagali pri upravljanju postopka pridobivanja podatkov in manipulacije. Čeprav vam jezik morda ni znan, učenje uporabe MySQL in drugih paketov SQL je enostavno. Poleg tega vam ni treba biti strokovnjak za to; osnovno znanje vam bo omogočilo pisanje poizvedb in ustvarjanje poročil.
3. A/B testiranje
A/B testiranje lahko identificiramo tudi kot split testiranje. A/B testiranje je tržna raziskava, ki primerja dve ali več različic spletne strani, izdelka ali storitve, da se določi najboljša in najučinkovitejša različica. A/B testiranje vključuje tudi razdelitev baze uporabnikov v dve skupini.
Te skupine bi imele dve različici funkcije izdelka, spletne strani ali storitve. Po tem bi produktni vodja pregledal zbrane podatke in ugotovil, katera funkcija najbolje služi bazi uporabnikov.
Kot produktni vodja je lahko znanje, kako izvajati to testiranje, neprecenljivo, še posebej, če se pogosto srečujete s situacijami, ko morate testirati, da sprejmete odločitev. Preizkušanje A/B pomaga rešiti več težav in hkrati ustvari več konverzij. Prav tako razbremeni stres odpravljanja načrta za razvoj izdelka zaradi ustvarjanja drugega.
4. Temeljno znanje kodiranja
Poznavanje osnov kodiranja vam lahko pomaga bolje razumeti produktne inženirje v razvojni skupini vaše organizacije in komunicirati z njimi. Kot produktni vodja, učenje kodiranja in kako to deluje bi vam pomagal uporabiti postopke kodiranja pri reševanju problemov.
Poleg tega vam znanje kodiranja omogoča prožnost pri testiranju manjših funkcij izdelka, ne da bi se zanašali na produktne inženirje, ki delajo na drugih delih različnih projektov. Omogoča vam sklepanje o tehničnih pričakovanjih vašega izdelka, ko razumete kodiranje in kako deluje.
5. Izdelava prototipov
Izdelava prototipov vključuje izdelavo grobe skice ali vzorca predvidenega izdelka. Gre za eksperimentalni proces, pri katerem oblikovalske ekipe prenesejo svoje ideje v trdne oblike, bodisi v papirni ali digitalni obliki. Izdelava prototipov je potrebna za natančno sporočanje, kako želite, da je vaš izdelek zasnovan ali da se načrti izdelka izvajajo.
Kot produktni vodja potrebujete veščine izdelave prototipov, da lahko bolje posredujete svoj načrt svoji ekipi ali zainteresiranim stranem in jim ponudite jasno sliko o tem, kaj imate v mislih. Izdelava prototipov poenostavi razvojni proces izdelka, saj lahko takoj zberete povratne informacije prepoznati napake in izvesti potrebne spremembe, ki najbolje ustrezajo željam strank, s čimer prihranite denar in čas. Prototip vam pomaga tudi pri zbiranju koristnih povratnih informacij.
6. Analiza tržnih raziskav
Tržne raziskave določajo učinkovitost in dosegljivost novega izdelka ali storitve z izvajanjem neposrednih raziskav s potencialnimi strankami. To je proces, ki raziskovalcem omogoča, da prepoznajo potrebe strank in koliko cenijo izdelek ali storitev.
Produktni menedžerji morajo znati učinkovito komunicirati, da pridobijo koristne vpoglede od sedanjih in potencialnih strank. Tržne raziskave so bistvenega pomena za razvoj izdelkov, zaradi česar so pomembna veščina za upravljanje izdelkov. Morda vas bo zanimalo učenje kako postati analitik tržnih raziskav.
7. Upravljanje baze podatkov
Podatkovna baza izdelkov vsebuje vse pomembne informacije o izdelkih za trženje, prodajo in distribucijo. Kot produktni vodja je najbolje imeti veščine upravljanja baze podatkov, da izboljšate dostop do informacij o izdelku.
Spretnosti, kot sta poizvedovanje SQL in načrtovanje sheme, vam bodo omogočile shranjevanje poizvedb v več strežnikih brez tveganja izgube podatkov. Te veščine vam bodo pomagale pri učinkovitem upravljanju baze podatkov.
8. Razvoj načrta izdelka
Načrt izdelka je dogovor, ki opisuje namen, smer, proces in napredek izdelka skozi čas. Je vizualni povzetek vaših načrtov za vaš izdelek ali storitev. Kot produktni vodja morate vedeti, kako pripraviti načrt izdelka, ki bo vodil vaš proces razvoja izdelka. Morate biti sposobni orisati svoje načrte in kako jih želite doseči.
Če želite ustvariti časovni načrt izdelka, se morate udeležiti tečajev tržne strategije in upravljanja finančnih virov. Ustvarjanje načrta izdelka vam bo omogočilo sprejemanje ključnih odločitev, ki bi pozitivno vplivale na vaš izdelek in vam dale občutek organizacije in vzorca.
9. Poznavanje programa Microsoft Excel
Microsoft Excel je statistično analitično orodje, ki je izjemno uporabno pri upravljanju in analizi velikih naborov podatkov. Kot produktni vodja morate vedeti, kako uvesti prijazna orodja, ki jih vsebuje Microsoft Excel, saj vam bodo pomagala organizirati in razvrstiti podatke v pomembne segmente.
Excel lahko uporabite tudi za ustvarjanje grafov ali grafikonov in regresijsko analizo, da ugotovite, kako različne spremenljivke korelirajo z vašimi uporabniškimi dejavnostmi.
10. Razvoj programske opreme
Razvoj programske opreme vključuje ustvarjanje, načrtovanje in oblikovanje programskih navodil, ki vodijo vedenje računalniških sistemov in aplikacij. Ta navodila služijo kot ukazi, ki računalniku povedo, kaj naj naredi.
Kot produktni vodja potrebujete osnovne veščine razvoja programske opreme, saj opis delovnega mesta vključuje tehnične vidike, kot je upravljanje podatkovnih struktur in algoritmov. Zato vam bodo veščine razvoja programske opreme pomagale določiti, kaj je dosegljivo, in preprečile, da bi zapravljali čas in energijo za nepomembne naloge.
Zgradite produktivno kariero produktnega vodje s temi veščinami
Upravljanje izdelkov je poklicna pot, ki prinaša veliko nadomestila in nagrajevanja. Vendar pa prinaša veliko odgovornosti. Kot produktni vodja se ne ukvarjate le z upravljanjem izdelkov in storitev; ukvarjate se tudi z vodenjem strank. Če boste gojili te tehnične veščine, bo vaše delo produktnega vodje veliko lažje in bolj produktivno.