Vodenje oddaljene ekipe je lahko izziv. Pomanjkanje jasne komunikacije, konflikti v timu, neuspeh pri ocenjevanju uspešnosti ekipe in drugo so nekateri izmed izzivov, s katerimi se srečujejo menedžerji, ki ovirajo njihovo produktivnost. Poleg tega lahko po drugi strani povzroči težave vašim soigralcem, da bi prejeli vodstveno podporo za pravočasno dokončanje svojega dela.
LinkedIn Learning je ena najboljših platform za e-učenje, da se izpopolnite z visokokakovostnimi video tečaji, ki jih poučujejo strokovnjaki iz industrije. Tukaj so najboljši tečaji LinkedIn Learning za upravljanje oddaljene ekipe.
Vodenje ekip in projektov na daljavo zahteva močno prilagodljivost digitalnim delovnim potekom, pa tudi sposobnost virtualne komunikacije in sodelovanja s strankami in sodelavci po vsem svetu.
Ta kratek 29-minutni videotečaj je najboljši za začetek učenja vodenja oddaljenih projektov in virtualnih ekip. Začne se s kratkim pregledom oddaljenih projektov, ki zajemajo različne vrste virtualnih projektov, prednosti in slabosti ter tiste, ki jih morate imeti.
Nato tečaj napreduje k upravljanju oddaljenih ekip, vključno z nasveti za strukturiranje vaše ekipe in učinkovito komuniciranje z vašo virtualno ekipo. Nato se konča z vodenjem po različnih orodja za oddaljeno sodelovanje, izzive, s katerimi se soočamo pri vodenju virtualne ekipe, in rešitve, kako se z njimi soočiti.
Inštruktorica tega tečaja, Cyndi Snyder Dionisio, je avtorica in svetovalka z več kot 25-letnimi delovnimi izkušnjami na področju projektnega vodenja. Tečaj ima oceno 4,6, tečaj se udeleži več kot 42.558 učencev.
Učinkovita komunikacija med sestanki je pomemben vidik vodenja vaših virtualnih ekip. Pomaga vam prenesti svoje sporočilo in olajša postopek. Ta 32-minutni tečaj vas vodi do vidikov vodenja virtualnega srečanja, vključno z izbiro prave platforme, izzivi, s katerimi se soočate med sestanki na daljavo, in še več.
Poleg tega se lahko naučite, kako se pripraviti pred sestanki tako, da se vnaprej odločite za želeni cilj, ključe za ustvarjanje odličnega dnevnega reda in nasvete za izvedbo učinkovitega virtualnega sestanka. Tečaj se zaključi z nekaj uporabnimi taktikami za olajšanje vaših sestankov na daljavo in doseganje najboljšega rezultata do konca.
Inštruktor tega tečaja, Kevin Eikenberry, je strokovnjak za vodenje, avtor uspešnic, svetovalec, govornik in trener. Tečaj je bil predstavljen v Market Watch, Inc., Fortune, Forbes in Entrepreneur in ima oceno 4,5 z več kot 181.758 učenci.
Medtem ko vodite ekipo na daljavo, boste verjetno sodelovali z ljudmi z različnimi osebnostmi in vedenjem, zato vam lahko učenje njihovega razumevanja pomaga pri njihovem učinkovitem upravljanju.
Ta 39-minutni videotečaj Kwameja Christiana vam lahko pomaga pri vplivanju in motiviranju virtualne ekipe, ki vam lahko pomaga doseči svoje cilje s svojo ekipo. Kwame je direktor Ameriškega inštituta za pogajanja in izvaja korporativno usposabljanje za strokovnjake za učinkovitejše vodenje.
V tem tečaju se boste naučili različnih taktik za vodenje različnih vrst osebnosti – ekstrovertov, introvertov in ambivertov. Nato vam Kwame poda poglobljena navodila za vodenje ljudi z nizko ali visoko čustveno ravnjo in zelo ali nizko prijaznih ljudi.
Nazadnje vas tečaj vodi do spodbujanja vaše ekipe in izvleka najboljšega iz nje. Tečaj ima oceno 4,7 in ga trenutno obiskuje 65.667 udeležencev.
Razvijanje čustvene inteligence vam lahko pomaga pri mnogih vidikih vašega življenja, vključno z vodenjem na vašem delovnem mestu, z izgradnjo močnejši odnosi s sodelavci, zmanjšanje ravni stresa v vaši ekipi in izboljšanje celotnega dela zadovoljstvo.
Britt Andreatta, inštruktorica tega tečaja in mednarodno priznana miselna voditeljica, vas vodi povečati svojo čustveno inteligenco za učinkovito vodenje vaše ekipe. Ta enourni tečaj se začne s pregledom čustvene inteligence in znanosti o možganih, ki stoji za tem. Nato vam Britt pomaga pri ocenjevanju svojih čustev in čustev vaših soigralcev, prepoznavanju sprožilcev in odzivu nanje.
Tečaj se konča z razumevanjem empatije in optimizacijo delovanja ekipe s pomočjo čustvene inteligence. Trenutno ima tečaj oceno 4,7 in ga obiskuje 503.891 učencev na platformi.
Kot vodja vam konstruktivne povratne informacije pomagajo povečati odnos med vašimi oddaljenimi soigralci in so dragocena praksa pri oblikovanju ekipe. Med 48-minutnim tečajem se boste naučili, kako naravno podajati in prejemati visokokakovostne povratne informacije ter povečati učinkovitost vaše oddaljene ekipe.
Gemma Leigh Roberts, pooblaščena psihologinja in inštruktorica tečaja, začne s pregledom celotne izkušnje s povratnimi informacijami. Nato preide na del ljubkega sprejemanja povratnih informacij in poudari miselnost rasti. Nato vas vodi pri podajanju nepristranskih povratnih informacij, bistvenih korakov in nasvetov za dosego istega ter zaključi z razlago orodja za ocenjevanje za ocenjevanje lastnega sloga povratnih informacij.
Z okoli 399.883 uporabniki na platformi, ki se uči, ima tečaj oceno 4,5 od 5.
Vodenje ekipe lahko predstavi situacije, ko med vašimi sodelavci nastanejo konflikti. Zato znanje, kako ravnati s konflikti, postane pomemben del vašega procesa vodenja.
Enourni tečaj se začne s pregledom skupinskih konfliktov – nujnosti in učenja, kako diagnosticirati, ali je timski konflikt zdrav ali nezdrav. Poleg tega je inštruktorica Henna Inam, ki je bila trenerka, avtorica in nekdanja vodja stopnje C na Fortune 500 podjetij, vas vodi do virov konfliktov in reševanja različnih situacij konflikt.
Naučite se tudi veščin reševanja konfliktov, vključno s primerjavo med asertivnim in kooperativnim pristopom. V zadnjem delu tečaj razlaga različne sloge timskega obvladovanja konfliktov, ki vam pomagajo pri samozavestnem spopadanju s katerim koli konfliktom.
Tečaj ima oceno 4,7 od 5 in približno 208.640 se ga je začelo učiti.
Prehod na oddaljeno ali hibridno delovno silo bo verjetno vztrajal, saj bodo podjetja ponovno ocenjevala svoje trenutno in prihodnje delovno okolje. S temi tečaji LinkedIn Learning lahko sledite vse večjemu premiku k karieram na daljavo in učinkovito vodite svojo ekipo.
Poleg tega lahko z obiskovanjem zgoraj naštetih tečajev pridobite strokovno znanje o vodenju ekip na daljavo, sestankih, učinkovitem upravljanju ekipe in še več. Izberite tečaje, ki so vam najbolj všeč, in svoje znanje dosledno uporabite v praksi.