6 najboljših načinov, kako izboljšati svojo ekipo

Nadgradnja je proces, s katerim svojim zaposlenim zagotovite orodja, vire in čas, ki jih potrebujejo za nadaljnje kariere in osebni razvoj.

Zakaj je nadgradnja pomembna? Predvsem zato, ker naredi vašo ekipo bolj dragoceno in sposobno požeti bogatejše nagrade prek vašega podjetja. To je naložba v vašo lastno organizacijo in ne bo trajalo dolgo, da boste občutili razliko v delovanju vaše celotne delovne sile.

Izpopolnjevanje zaposlenih se pogosto lahko izvede interno, brez porabe dodatnega centa. Tukaj je opisano, kako lahko sprostite ves potencial svoje ekipe.

1. Mentorstvo med vrstniki

Peer-to-peer mentorstvo je eden najboljših načinov za izpopolnjevanje ekipe strokovnjakov, še posebej, če so na vaši plačilni listi zastopane različne ravni spretnosti in strokovnega znanja.

obstajajo mentorske aplikacije in zunanje programe, v katere lahko vpišete svojo delovno silo. Program peer-to-peer lahko začnete tudi znotraj svojih zidov. Prednosti te druge možnosti bi morale biti očitne – znanje, ki se bo delilo, bo izjemno zlasti za vaše delovno področje, kot tudi veščine, ki jih vsak par ali skupina izpopolnjuje drug drugega.

Dokazano je, da združevanje izboljšuje produktivnost in zadovoljstvo pri delu; prav tako teži k krepitvi medosebnih odnosov med člani vaše ekipe in se vgrajuje v kulturo vašega podjetja. Pisarna postane veliko bolj vabljivo mesto za delo, ko so ti kanali komunikacije odprti in brezplačni.

2. Osebni razvojni načrti

V profesionalnem svetu je samoocenjevanje ključnega pomena. Osebni razvojni načrti so eden od načinov, s katerim lahko svojim zaposlenim omogočite, da prepoznajo vrzeli v njihovem znanju in naboru veščin ter si zadajo cilje.

V bistvu je načrt osebnega razvoja način zaposlenega, da predstavi svoje cilje in želje ter jih prilagodi v izvedljiv načrt, ki ima za posledico osebni napredek. Ko boste dobili jasnejšo sliko o tem, kaj ljudje pravijo, da potrebujejo, boste kot njihov delodajalec lahko ugotovili, kako zadovoljiti te potrebe tako za vas kot za njih.

Najdete lahko celo vrsto predloge osebnega razvojnega načrta na spletu in jih je mogoče izvajati na kakršen koli način, ki se vam zdi primeren. Svojo ekipo lahko povabite, da jih uporablja na dnevni ali tedenski ravni ali širše kot sredstvo za ocenjevanje uspešnosti. Kakor koli že, osebni razvojni načrti ohranjajo oči vaše ekipe na obzorju.

3. Mikroučenje in mikrotečaji

Tradicionalna diploma višje stopnje je tudi eno najbolj radodarnih daril, ki jih lahko ponudite svoji delovni sili. Vendar pa vsa podjetja nimajo sredstev za izobraževanje svojih zaposlenih na magistrski ravni.

Če ste manjše podjetje, zagonsko podjetje ali nekakšen človekoljubni, neprofitni projekt, ste morda lahko pomaga vaši ekipi do uspeha z mikrotečaji, spletnim certificiranjem in drugimi mikro poverilnicami programi.

Majhno učenje je v nekaterih primerih lahko bolj dostopno in dostopnejše za zaposlene ljudi, ki trdo delajo v podporo vašemu podjetju. Lahko so tudi bolj pomembne za panogo in posodobljene kot običajna izkušnja v razredu, ki je običajno povezana z večjim, bolj splošnim učnim načrtom in obsežno stopnjo.

Spletna mesta in platforme, kot je Udacity ponujajo mikrotečaje o najnovejšem na področju umetne inteligence, znanosti o podatkih in razvoja, kar je kot nalašč za vsako ekipo, ki želi ostati v prednosti.

4. Interno usposabljanje in plačano osebno usposabljanje

Številni strokovnjaki se bodo strinjali, da je veliko tega, kar je mogoče narediti na področju nadgradnje znanja, vsaj do neke mere mogoče narediti interno. Spodbujanje procesa samoizpopolnjevanja spodbuja vašo delovno silo, da preseže samega sebe, tako po uri kot po svojem času.

Interni programi usposabljanja so lahko različnih oblik. Zasebne delavnice in seminarje, ki jih gostijo vaši najbolj nadarjeni izvajalci, se lahko uporabijo za krepitev tako vaše ekipe poklicne veščine in znanja ter za krepitev mehkih veščin, kot so vodenje, komunikacija in upravljanje konfliktov, tudi Vse te veščine so ključnega pomena za vsakega dobro zaokroženega zaposlenega – poleg nadgradnje običajno pride tudi do povečanega občutka samozavesti.

Plačano osebno usposabljanje je preprosto dejanje, da svoji ekipi daste čas ves teden ali plačate prosti čas za rast. Neodvisen študij in analiza, samorefleksija in čas za samostojno učenje so načini, s katerimi se lahko zaposleni obogati.

5. Najem svetovalca ali zunanjega strokovnjaka

Ko narediš vse, kar si lahko zamisliš, kaj ti ostane? Najem zunanjega usposabljanja ali neodvisnega svetovalca vam lahko odpre vrata, za katera sploh niste vedeli, da so pred vami. Včasih se res splača pomladiti za certificiranega strokovnjaka za obogatitev.

Številni strokovnjaki darujejo svoj čas spletnim platformam za poklicno mentorstvo in delujejo kot trenerji za tiste, ki se še vedno pojavljajo sami v podjetju. Mentorske platforme so najučinkovitejši način za povezovanje vsakega člana vaše ekipe s starejšimi na njihovem natančnem področju za praktično, prilagojeno usposabljanje in razvoj.

GrowthMentor je super za nove ustanovitelje podjetij in produktne vodje. Spletna mesta, kot so Clarity.fm, Rezultat, in Mentorsko križarjenje vse vam lahko pomaga razviti posamezne sodelavce, ne glede na to, v kateri dejavnosti služijo.

Povezano: Ti tehnološki velikani ponujajo brezplačne spletne tečaje za izboljšanje znanja

6. Ustvarjanje podjetniške kulture stalnega učenja

Učenje, tudi v profesionalnem svetu, bi moralo biti vseživljenjska obsesija. Kateri je najboljši način za pripravo temeljev za kulturo podjetja, ki ljudi prisili iz samozadovoljstva?

Del kulture vašega podjetja zagotovo sloni na vaših ramenih kot vodje – politika odprtih vrat, poštena in dobronamerne povratne informacije in celo preprosto, dvajsetminutno srečanje ena na ena so odlične strategije, ki jih lahko razširite svoji ekipi.

Poleg teh medosebnih storitev bi morali vzpostaviti tudi temelje in celo infrastrukturo delovnega okolja, ki bo ugodno za izpopolnjevanje in prekvalifikacijo. Namenski prostori v pisarni za osebno obogatitev, na primer, dajejo izjavo vaši delovni sili: da se od njih pričakuje, da se učijo in rastejo, ne pa da preprosto brezumno zasedajo vlogo.

Dovolite, da se duh samoizpopolnjevanja ukorenini in vodi vašo ekipo k večjim in boljšim stvarem. Nenehno jih izzivajte in nikoli ne oklevajte, da jim pomagate, če se vam zdijo v težavah. Če jim lahko zagotovite podporo, ki jo potrebujejo za odličnost, vam bomo pozneje povrnili v naravi.

Povezano: Brezplačne e-knjige o osebnem razvoju, vredne prenosa

Kakšna bo vaša ekipa čez eno leto?

Usposabljanje za izboljšanje znanja ni nujno, da se prilega v škatlo. Glede na vaše podjetje in naravo dela, ki ga opravljate, lahko vaša strategija izpopolnjevanja uporablja vse zgornje nasvete ali pa nobenega od njih. Prilagodite postopek ljudem, s katerimi delate, in tem, kar potrebujejo. Ostalo se bo popolnoma postavilo na svoje mesto.

Prednosti usposabljanja za izboljšanje znanja bodo več kot očitne, ko bo žoga uradno zakotalila. Morda boste ugotovili, da s svojim načrtom za izboljšanje znanja na koncu rastete prav tako kot vaša ekipa.

4 razlogi, zakaj bi morali nadgraditi svojo ekipo

Je nadgradnja izguba časa? O maloverni. Tukaj je nekaj prednosti izpopolnjevanja delovne sile.

Preberite Naprej

O avtorju