Kako napisati poslovni načrt

Oglas

Ste pripravljeni na začetek lastnega podjetja? Ne glede na to, ali nameravate prodati izdelek ali storitev, je poslovni načrt bistven del postopka.

Če se sprašujete, kje in kako začeti, smo tu, da vas popeljemo skozi tisto, kar boste potrebovali, da ustvarite trden poslovni načrt.

Izdelava dokumenta poslovnega načrta

Medtem ko lahko poslovni načrt zagotovo ustvarite iz nič, vas lahko s pomočjo predloge izvrstno začne. Če dokument sami nastavite, morate vključiti več razdelkov. Prav tako morate biti prepričani, da boste dokument formatirali na način, ki je organiziran, enostaven za branje in je videti profesionalno.

Če uporabljate priročno predlogo, so razdelki in oblikovanje na voljo za vas. To je primeren način, da zagotovite, da vključite potrebne informacije in imate dobro zasnovan dokument.

Drug dober razlog za uporabo predloge je, da nekateri predloge poslovnega načrta Predloge za najboljši poslovni načrtVsako podjetje potrebuje načrt. Te predloge bodo olajšale pisanje vašega poslovnega načrta. Pametna struktura, vodilna vprašanja in pameten dizajn vam bodo pomagali v novi karieri.

Preberi več vključujejo nasvete, ki vam pomagajo pri podrobnostih, ki so potrebne za vsak del načrta.

Ne glede na to, kako se boste odločili za izdelavo svojega dokumenta, vključite spodnja razdelka za popoln in predstavljiv poslovni načrt.

Kazalo

Vsebina ni potreben del; vendar dodaja splošno berljivost vašega poslovnega načrta. Ta priročna miza omogoča vlagateljem, posojilom in drugim, da gredo neposredno v določene oddelke. Omogoča tudi profesionalen videz.

Če uporabljate predlogo poslovnega načrta, mnogi vključujejo kazalo. Poleg tega lahko uporabite a predloga določene vsebine Primeri predlog najboljše vsebine vsebine predloge za Microsoft WordLepa predloga vsebine bo vašemu dokumentu nudila profesionalen videz. Okoli imamo najboljše primere. Preberi več če svoj načrt ustvarjate iz nič v programu Microsoft Word.

Povzetek

Mnogi predlagajo, da napišete povzetke zadnji. Ta metoda vam omogoča, da dokončate svoj načrt in nato v povzetku poudarite najpomembnejše dele. To je podobno, kako nekateri pisci ustvarijo uvodni odstavek ali celo svoj naslov po končanem članku.

Vključiti morate optimističen opis vašega podjetja, kaj boste počeli ali prodali, kako nameravate to početi in kaj vidite kot prihodnost vašega podjetja. Vključite lahko tudi posebne cilje in ovire, ki jih nameravate premagati, če je to primerno.

Bodite navdušeni in bistri. Ne pozabite, da je povzetek predstavitev vašega podjetja. Torej, ključno je, da to naredite profesionalno in jedrnato.

Opis podjetja

V razdelku z opisom podjetja boste našli podrobnosti svojega podjetja. Ta razdelek lahko naredite tako temeljito ali podrobno, če je potrebno za vaše podjetje. Ključno je, da je organiziran in opisen.

Bodite prepričani, da vključite te predmete najmanj in kot veljajo:

• Pravna oblika lastništva.
• Lokacija podjetja.
• Ure delovanja.
• Izdelki ali storitve
• Cilji.

Vključite lahko tudi naslednje neobvezne elemente:

• Vaša poslovna filozofija.
• Vaš pogled na industrijo.
• Prednosti vašega podjetja
• Vaše ozadje, povezano s poslovanjem.

Skupina in organizacija

Glede na velikost vašega podjetja boste morda potrebovali ali ne boste potrebovali organizacijske sheme ali podrobnosti za svojo ekipo. Na primer, če imate samostojnega podjetnika, lahko v zgornji razdelek z opisi podjetij vključite lastne izkušnje v panogi, poslovno okolje in namen najeti druge.

Če je vaše podjetje naredi imeti ekipo, potem je koristno, da ima to ločen odsek. Vključite lahko vizualno organizacijsko shemo, tabelo z naslovi in ​​imeni ali kratek odstavek za vsakega člana ekipe. Za celotno sliko lahko uporabite tudi kombinacijo teh orodij. Ne pozabite, da vključite podrobnosti za svojo ekipo, ko se nanašajo na podjetje.

Izdelki in storitve

Kaj prodajate? Ne glede na to, ali imate inovativen izdelek ali prepotrebno storitev, v to poglavje vključite vse te podrobnosti.

Podrobno opišite svoj izdelek ali storitev. Nato vključite informacije o cenah in morebitne pristojbine. Naštejete lahko prednosti pred konkurenti, po čem je vaš izdelek ali storitev edinstven in zakaj vidite povpraševanje po njem.

Če prodajate izdelek, morate vključiti podrobnosti za nadzor zalog, potrebe varnostnega sistema ali če bo pripravljen načrt revizije. Vključite lahko tudi podatke o proizvodnji, dobavitelju in naročilu.

Marketinški načrt

Ne glede na to, ali prodajate izdelek ali storitev, boste potrebovali načrt za njegovo trženje. Ta razdelek vključuje podrobnosti o panogi, konkurenci, analizi in ciljni publiki.

Razmislite o uporabi grafi in grafikoni Kako ustvariti zmogljive grafe in grafikone v programu Microsoft ExcelDober graf lahko spremeni razliko med to, ali boste prepuščali svoje točke, ali ko boste vsi zaspali. Pokažemo vam, kako ustvariti močne grafe v programu Microsoft Excel, ki bodo pritegnili vašo publiko in informirali o njej. Preberi več da prikažete rast in segmentacijo trga kot del vaše analize. To vam omogoča jasen pogled, ki prikazuje povpraševanje po vašem izdelku ali storitvi zdaj in v prihodnosti.

Uporabite lahko tudi vizualno orodje za opis ciljne publike. Nato razložite, kako jih nameravate doseči in kaj vključujejo različni demografski dejavniki.

Nato dodajte podrobnosti o tekmecu. Opišite, kdo še počne, kar nameravate, kakšne so njihove prednosti in slabosti, kakšen delež na trgu pokrivajo in kako pričakujete, da boste tekmovali.

Po želji lahko dodate vse načrtovane promocijske ali oglaševalske podatke. Opišete lahko promocijske kampanje, sledenje napredka in oglaševalski proračun.

Načrt izvajanja

Ta razdelek prikazuje vašo strategijo za izvajanje načrta. Pomemben del tega področja je čist prikaz načrtovanih mejnikov. Uporabite lepo vizualno orodje, ki opisuje vsak mejnik, začetne in končne datume s trajanjem in morebitne stroške.

Poleg tega lahko vključite podrobnosti o proizvodnji, lokaciji, opremi, osebju, pravnih in kreditnih politikah. Razmislite o tem razdelku kot o območju, kjer boste razložili, kako nameravate izvesti svoj načrt.

Finančni načrt

Pomemben je celoten poslovni načrt; Vendar je finančni odsek eden najbolj kritičnih delov. Večina katerega koli poslovnega načrta, ki ga vidite, naj bo to predloga ali zaključen načrt, vključuje vsaj naslednje finančne postavke 5 Vredne računovodske aplikacije v oblaku za vaše majhno podjetjeV industriji, v kateri že tradicionalno prevladujejo dragi namizni programi, ki so lačni in ne potrebujejo virov, je zdaj vse večje število lahkih, a zmogljivih aplikacij v oblaku. Izberemo pet vrednih. Preberi več . Bodite prepričani, da si vzamete čas, bodite natančni in bodite realni.

1. Začetni stroški in financiranje - Vključite fiksne in mesečne stroške skupaj s sredstvi in ​​donacijami.
2. Napoved prodaje - Prikažite napovedi za kratke in daljše termine (na primer 3 leta).
3. Projekcije dobička in izgube - Jasno razporedite prihodke in odhodke.
4. Denarni tok - Prikaz prilivov in odlivov denarja na mesec ali leto.
5. Proračun - Prikažite začetne in končne datume, znesek proračuna in presežne stroške za posamezno poslovno postavko.
6. Bilanca stanja - Natančno prikaže sredstva in obveznosti.
7. Analiza brezobzirnosti - Vključite fiksne in spremenljive stroške s točkami razporeditve v enotah in dolarjih.

Dodatek (dodatki)

Podobno kot vsebina tudi priloga ni obvezen del poslovnega načrta, je pa koristen. Ta razdelek mora vsebovati vaše dokumente in druge predmete, na katere se sklicuje vaš načrt.

Tukaj je nekaj vrst elementov, ki jih morate vključiti:

• Reklamni materiali.
• Pogodbe in zakup izvodov.
• Referenčna pisma ali podpora.
• Fotografije poslovnih lokacij in načrti.
• Kreditna poročila in računovodski izkazi.
• Razni ustrezni dokumenti.

Če želite ponovno poudariti, zakaj potrebujete poslovni načrt, si oglejte te izjave iz ameriške administracije za mala podjetja:

Ustvarjanje poslovnega načrta je eden najpomembnejših korakov, ki ga boste storili, saj načrt služi kot vaš zemljevid za zgodnja leta vašega podjetja... Vodnjak Premišljen načrt vam pomaga tudi pri odstopanju in objektivnem razmišljanju o ključnih elementih vašega poslovnega podviga ter redno obvešča o vašem odločanju. osnova.

Ste pripravljeni ustvariti svoj poslovni načrt?

Začetek novega posla Kako svojo strast spremeniti v zagon: 7 orodij, ki vam bodo pomagalaNe glede na to, ali sanjate, da boste svoj talent za peko, grafično oblikovanje ali programiranje spremenili v delo s polnim delovnim časom, tehnologija lažje kot kdajkoli prej spremeni vaše sanje v dobičkonosno podjetje. Preberi več lahko je tako razburljivo in nadvladujoče. Toda poslovni načrt vas lahko spremlja in shranite predmete, ki jih potrebujete za odvetnike, računovodje in posojilnice. Tudi tisti, ki trenutno poslujejo, lahko te načrte uporabljajo za rast svojega podjetja.

Upajmo, da vam bodo ti nasveti pomagali začeti na pravi nogi s poslovnim načrtom. Če imate dodatne nasvete ali vprašanja, vas bomo radi slišali!

Slikovni krediti: Mckyartstudio / Shutterstock