Oglas
Če ste se odločili za potop in se prepuščali dirki 9 do 5, da bi se začeli sami, je prvi korak k izhodišču zagona izdelovanje poslovnega modela. To je lahko zelo zastrašujoča naloga, in namesto da začnete s povsem prazno platno, obstaja več brezplačnih spletnih orodij, ki vam lahko pomagajo skozi začetne korake.
Ne glede na to, ali ste izkušeni podjetnik ali novinec v svetu poslovanja, bodo ta orodja koristna. Vse, kar morate predstaviti na mizo, je vaš koncept, da ustvarite poslovni načrt, ki je prvi korak, da ga preusmerite od ideje do resničnosti. Ta orodja lahko uporabljate neodvisno drug drugega ali pa jih izberete, da jih kombinirate in prilagodite svojim osebnim potrebam.
Platno poslovnega modela
Eno najbolj znanih orodij za ustvarjanje vizualnega poslovnega modela je vljudno Aleksander Osterwalder. Z upoštevanjem vseh bistvenih elementov, ki so vključeni v kateri koli poslovni načrt, je ponudil enostavno in enostavno uporabo predloge poslovnega načrta in navodila za informacije, ki jih je treba vključiti.
Platno je mogoče prenesti kot PDF z njegovega spletnega mesta in trenutno deluje aplikacija iPad. Zagotavlja tudi a objava na blogu o uporabi platna v delovni seji.

Predloga poslovnega načrta je razdeljena na 9 oddelkov, vsak pa vsebuje kratek niz vprašanj, ki olajšajo izpolnjevanje informacij. Med njimi so med drugim ključni partnerji, dejavnosti, struktura stroškov in tokovi prihodkov.
PlanCruncher
PlanCruncher je brezplačna storitev, ki ni potrebna za registracijo, in je kot nalašč za samostojnega podjetnika, ki potrebuje navodila po korakih, kako sestaviti vizualno predstavitev.

Prvi korak v programu PlanCruncher je predstavitev vašega zagona. Izberite ime in opišite svojo višino.

Ugotovite, kakšno poslovno idejo vnesete v mizo in ali želite uporabiti sporazum o nerazkritju.

Naslednji korak je, da predstavite svojo ekipo in njihove sposobnosti.

Nato opišite trenutno stanje izdelka in določite status intelektualne lastnine izdelka.

Nato opišite svoj model prihodkov.

Nato določite vrsto financiranja, ki jo potrebujete.

Izberite vrsto partnerstva, ki ga iščete, in delež, ki ste ga pripravljeni ponuditi.

Na koncu vnesite svoje kontaktne podatke in vse dodatne komentarje, za katere menite, da so potrebni za vključitev v vaš načrt. Izberete lahko tudi, da pošljete kopijo svojega poslovnega načrta na PlanCruncher, kjer ga bodo delili z vlagatelji, ki bi se na koncu lahko obrnili na vas. Vključujejo izjavo o omejitvi odgovornosti, da ne smete predložiti nobenih informacij, ki se vam zdijo zaupne ali lastniške, in ne sprejemajo odgovornosti za zaščita pred zlorabo ali razkritjem kakršnih koli zaupnih ali zaščitenih informacij, kar je malo moteče, če poslovni koncept vključite v svoje roke.

Ko ustvarite poslovni načrt, z desno miškino tipko kliknite povezavo, ki glasi povzetek PDF poslovnega načrta in kliknite »Shrani povezavo kot ...«, da dokument shranite v računalnik.

Končni izdelek bo videti nekako takole.

Omeniti velja, da vključuje nogo, ki navaja, da je bil dokument ustvarjen s programom PlanCruncher. Če raje ne vključite podnožja ali pošljete svojo idejo na spletno mesto tretje osebe, lahko ikone naložite in sami sestavite predstavitev.
Startup Toolkit
The Startup Toolkit je brezplačna storitev, ki vam omogoča ustvarjanje platna, ki vizualno opisuje vaš poslovni model.

Potem ko se prijavite za račun, namesto da bi zagotovili navodila po korakih, se vam prikaže platno, ki ga morate izpolniti, kot se vam zdi primerno.
Poleg tega, da ustvarite platno, ki opisuje vaš poslovni model, imate na voljo tudi »Nadzorno ploščo tveganj«, seznam opravkov za vaša poslovna tveganja in preskoke.

Na izbiro so tri platna. Startup Canvas, ki se osredotoča na iskanje in reševanje zgodnjih tveganj zagona.

Lean Canvas, ki se osredotoča na izdelek in kupca enako.

In nazadnje, poslovni model Canvas, ki smo ga videli prej, ki ga je razvil Osterwalder.

Vsako platno vam ponuja smernice in vprašanja, na katera morate odgovoriti za vsak odsek.

Ko vnesete vse podatke ob zagonu, lahko shranite posnetek, da se vrnete pozneje, vendar na spletno mesto ne ponuja enostavnega načina za izvoz kot dokument, zato je bolj primeren za notranjo ali skupno uporabo samo.
Če želite platno deliti z drugimi člani vaše ekipe, jih lahko povabite po e-pošti, da si ogledate ali uredite podatke.

Na nadzorni plošči tveganj lahko vnesete svoj preskok vere (kakšna so glavna prepričanja in predpostavke, na katerih temelji vaše podjetje?) In vaša hipoteza. Ko shranite podatke, lahko nato vnesete dejanske rezultate svojega eksperimenta, da preizkusite hipotezo ter svoj vpogled in popravek tečaja.

Imate kakšne nasvete, kako svoj poslovni koncept zapisati na papir? Ste uporabili katero od teh tehnik? V komentarjih nam sporočite, kako so vam uspeli.
Kreditna slika: Shutterstock
Nancy je pisateljica in urednica, ki živi v Washingtonu. Pred tem je bila urednica za Bližnji vzhod pri The Next Web, trenutno pa deluje pri raziskovalnem središču za komunikacije in družbene medije s sedežem v DC.