Oglas

Ko bo zaživela nova kategorija tehnoloških izdelkov, lahko zagotovite, da se bodo podjetja začela pojavljati, izdelki pa se bodo začeli prevladovati na tem pogumnem novem področju.

Zore osebnega računalnika so bile en primer tega. V osemdesetih letih je bila konkurenca Apple, IBM, Sinclair in Commodore velika. Na koncu je moč tržnih sil prinesla duopol, ki računalnike zdaj izdeluje Apple, ali pa jih dobavljajo z Windows. Zdaj je v letu 2016 svet pametnih domov zasnovan po natančno podobni poti.

Google in Apple se trudita prevladati v svetu pametnih domov, bodisi s sproščanjem programskih orodij bodisi s pridobivanjem manjših podjetij, kot beluga kita, ki je požrl polnočico. Medtem ko sta obe podjetji podobne velikosti in imata podobno obdarjenost, imata obe radikalno različne strategije. Tukaj je tisto, kar morate vedeti.

Google: Pridruženi boste

Googlova rast stratosfere skozi leta je bila v veliki meri zahvaljujoč svojim nedvomno globokim žepom. Ko želi Google vstopiti na trg, preprosto kupi svojo pot.

Leta 2014 je vsem postalo jasno, da je tehnologija pametnega doma tu, da ostane. Namesto da bi lastno ponudbo začel iz nič, je Google kupil Nest - že enega glavnih igralcev - za oko-3,2 milijarde dolarjev. Poleg človeškega kapitala, s katerim je pridobila takšno pridobitev, je Googlu omogočila tudi vključitev Nestinih mednarodno uspešnih varnostnih kamer, detektorjev dima in učenje termostatov Kako namestiti in uporabljati Nest termostat za avtomatizacijo prihranka energijeČe ste kdaj razmišljali o začetku avtomatizacije doma, je nakup termostata Nest popoln način za začetek. V samo enem tednu uporabe smo porabo energije zmanjšali na polovico. Preberi več v svoj širok portfelj izdelkov.

Toda več kot to, Googlu je omogočil nakup blagovne znamke. Če bo nekdo omenil "pametni dom", bo vaš um verjetno takoj prišel do Nest izdelka. Ta pridobitev je bila enakovredna temu, da je nekdo želel vstopiti na trg brezalkoholnih pijač in kupiti Coca Colo.

gnezdo

Googlova strategija upravljanja Nest je bila nenavadna. V preteklosti, ko je Google kupil podjetje, so ga takoj vključili v Googlovo blagovno znamko. Ko je Google leta 2004 kupil Picaso in Android leta 2005, sta ti podjetji ravno postali sestavni deli večje monolitne entitete. Toda Nest je drugačen. Še vedno deluje samostojno pod skrbništvom (globoko sporen) DIREKTOR Tony Fadella.

V nekaj primerih, ko se Googlova blagovna znamka prikazuje na izdelku Nest, je ta zelo podcenjena in podcenjena. Če bi moral ugibati, zakaj bi to lahko bilo, bi predpostavil, da je to zato, ker ima Nest razmeroma neokrnjeno blagovno znamko, zlasti ko gre za zasebnost.

Nestčeva neodvisnost in Googlova finančna podpora sta podjetju omogočila številne pridobitve. Največji je bil Revolv, ki je izdelal vozlišče, ki je omogočilo oblak, in je prodal za 300 dolarjev. To je bilo 'puščavi", Kjer podjetje kupi ekipo in ne tehnologije ali patentov.

Kmalu po nakupu podjetja je Nest ukinil vozlišče Revolv. To ni samo ustavilo prodajo izdelka. Pravzaprav je vsaka Revolv Hub opečnala in jih spremenila v tisto, kar je en nezadovoljen uporabnik imenoval »299,00 USD posoda hummus“. Uporabniki so bili upravičeno besni in Nest je bil zaradi vse večje kritike prisiljen svojim uporabnikom ponuditi celotno povračilo.

vrteti

Nad pridobitvami

Zanimivo je, da je Google ugotovil, da hegemonije ne more pridobiti zgolj z nakupom konkurence. Začel je proizvajati lastna orodja in platforme, da bi tretjim strankam omogočil ustvarjanje lastnih pametnih domačih naprav. Najbolj navdušujoče je to Google Brillo.

Ta radovedno poimenovan projekt poskuša ustvariti operacijski sistem, ki bi deloval na teh napravah. To bi temeljilo na Androidu, vendar je pri večini komponent, ki ustvarjajo tisto, za kar menimo, da so "Android", odvzete. Mnoge od teh sprememb so se zgodile na nevidni sistemski ravni. Na primer, da bi spodbudili Brillo na strojno opremo z majhno porabo, je Google prepisal jedrne dele operacijskega sistema v C ++, ne pa na nekoliko bolj lačen Java. Nekateri proizvajalci naprav so že izdal naprave z pogonom Google Brillo.

Brillo bo nedvomno doživel ostro konkurenco, zlasti od Mozille, ki je pred kratkim izpadla Firefox OS Kako zagnati aplikacije za Firefox OS v brskalniku AndroidZdaj lahko v sistem Android namestite Firefox OS. Firefox za Android podpira Mozillino »Odprto spletno aplikacijo«, ki vam omogoča namestitev in zagon aplikacij Firefox OS neposredno v napravi Android. Preberi več kot platforma za ustvarjanje pametnih domačih naprav. Smo v začetnih fazah hude bitke. Eden nisem povsem prepričan, da bo Google prišel nepoškodovan.

Za Firefox OS za IoT veliko dela. Prvič, ko je šlo za operacijski sistem pametnih telefonov, je njegov razlog moral delovati na vrstah naprav z nezadostno močjo, ki jih sodobni Android preprosto ne bi mogel. To je Mozillu prineslo izkušnje pri delu z strogo strojno opremo. Poleg tega so aplikacije Firefox OS zgrajene na podlagi odprtih spletnih tehnologij (v bistvu HTML5, CSS in JavaScript). Posledično Mozilla ne bo imela težav s privabljanjem razvijalcev na svojo platformo.

Pohvala Brillo je Tkanje. To je varen, Temelji na JSON-u Kaj je JSON? Laičev pregledNe glede na to, ali želite biti spletni razvijalec ali ne, je dobro vsaj vedeti, kaj je JSON, zakaj je to pomembno in zakaj se uporablja po vsem spletu. Preberi več standard za interoperabilnost in komunikacijo Smart Home. Čeprav je Weave kot nov operacijski sistem manj navdušujoč, bi lahko za uporabnike prišlo do bolj skladne pametne izkušnje.

Kljub tem samozavestnim korakom naprej Google še ni ustvaril skladne izkušnje, kako pametne domače naprave komunicirajo s pametnimi telefoni Android. To je bil temelj Apple-ove strategije za prevlado pametnih domov, in deluje.

Apple: Gradnja orodij

Ko se je iOS 8 predstavil, je bil verjetno največja osvežitev Applovega operacijskega sistema pametnih telefonov iOS 8 je tu: 10 razlogov za njegovo namestitev takojČe imate iPhone, iPad ali iPod Touch, ga želite čim prej nadgraditi na iOS 8. Evo zakaj. Preberi več smo videli že odkar je operacijski sistem prvič padel. Ne samo, da so bili prisotni običajni performans in estetski preobrati, ampak je vseboval tudi številne dodatke, ki so bili brez primere, kot so Apple's HomeKit.

HomeKit je razvijalcem v bistvu omogočil, da so v iOS vključili svoje fizične računalniške stvaritve. Še pomembneje pa je, da uporabnikom omogoča združevanje naprav v skupine, ki jih je mogoče nadzorovati kot ansambel, pa tudi interakcijo z njihovimi napravami s pomočjo Siri. To je nedvomno eden najbolj vznemirljivih delov iOS-a.

To je bil tudi uspeh. Proizvajalci in razvijalci z navdušenjem sproščajo naprave, ki delujejo s HomeKitom. Verjetno največji je Philips, ki v zadnjem času posodobil svoje komplete zaganjalnikov Hue za uporabo tehnologije Philips Hue deluje s sistemom HomeKit: Kako to kar najbolje izkoristitiPhilips se je končno vključil v sistem HomeKit v svojo razsvetljavo Hue, in to je neverjetno. Tukaj je tisto, kar morate vedeti. Preberi več .

Apple-jeva strategija se zdi konzervativna, zlasti v nasprotju z Googlom. Na področju pametnega doma niso izvedli nobenih večjih pridobitev. Prav tako na trg ni prinesel pametnega domačega izdelka znamke Apple. To ne bi smelo presenetiti nikogar, ki je seznanjen s sodobno zgodovino podjetja.

V zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je znani simbol mavričnega sadja lahko najden na celem kupu izdelkov - od digitalnih fotoaparatov, dlančnikov, do celo igralne konzole. Ti izdelki so bili po kakršni koli oceni dramatični neuspehi, in so prispevali k temu, da je bil Apple pripeljali na rob bankrota.

640px-Apple_Newton_and_iPhone

Ko se je Steve Jobs leta 1997 vrnil v podjetje, je prvo storil odstrani te izgubljene izdelke. Apple ne samo, da je povzročil krvavitev denarja, ampak se je Jobs želel osredotočiti na Apple-ove glavne trge računalnikov in programske opreme. Ta zapuščina se nadaljuje še danes in Apple je zelo previden pri vstopu na nova polja in se odvrne od svojih nalog.

Zato mislim, da ne bomo nikoli videli pametnega domačega izdelka podjetja Apple. To ni samo njen slog. Namesto tega bo Apple pustil, da bodo ostala podjetja - Philips, Belkin, Elgato - prevzela velika tveganja in izdelke prinesla na trg. Cupertino z veseljem sprejme zadnji sedež in samo dela na izdelavi orodij za integracijo teh naprav z nešteto iDevices v obtoku.

Apple ali Google: Kdo bo zmagal?

Od vseh tehnoloških velikanov sta Apple in Google morda najbolj vložena v sfero pametnih domov. Microsoft je nožne prste potopil v svet IoT (njihovega) Windows 10 se vrti za Raspberry Pi Še ena nova malina Pi... in podpira Windows 10 Preberi več morda najboljši primer tega) še vedno ni bilo enakih velikopoteznih uverturov, ki sta jih naredila Apple in Google. Še naprej je treba ugotoviti, ali se bo Googlova agresivna strategija ali skupni pristop podjetja Apple na koncu izplačal.

Kaj misliš? Bosta Google ali Apple prišla prevladovati v svetu pametnih domov? Sporočite mi v spodnjih komentarjih.

Fotografski krediti: Apple Newton (Blake Patterson)

Matthew Hughes je razvijalec programske opreme in pisatelj iz Liverpoola v Angliji. Redko ga najdemo brez skodelice močne črne kave v roki in absolutno obožuje svoj Macbook Pro in svoj fotoaparat. Njegov blog lahko preberete na http://www.matthewhughes.co.uk in mu sledite na twitterju na @matthewhughes.